培訓(xùn)師，三分業(yè)務(wù)，七分做人。
不忙學(xué)習(xí)專業(yè)知識，重要的是先鍛煉溝通能力和氣場。
首先要確定發(fā)展方向。每個人都有各自的性格特征，強(qiáng)行去學(xué)習(xí)別人的特征恐怕適得其反（大量從小就練習(xí)寫字的人結(jié)果字還沒寫好就是證據(jù)）。因此我建議你先多看看別人的培訓(xùn)視頻，不光培訓(xùn)視頻，新聞里的領(lǐng)導(dǎo)講話啦，報告啦，會議發(fā)言啦，反正，只要是一個人講，一堆人聽的，都盡量看看。尋找適合你自己風(fēng)格的，你認(rèn)為好的演講，然后逐漸往那個方向去體會、學(xué)習(xí)。注意，要學(xué)習(xí)的不僅僅是氣場，還包括思維的邏輯，講話的風(fēng)格。比如有的人講話就比較幽默，有的人就刻板一些；有的人喜歡把知識通俗地展示出來，有的則會相對教條一些.........總之，先確定你未來的風(fēng)格。這點我個人認(rèn)為很重要，我自己就走了彎路，后來才改了回來，但是浪費了很多時間。
其次是營銷。行業(yè)里的口碑很重要，就像在網(wǎng)上為什么一些沽名釣譽之輩總是弄很多馬甲，就是為了炒出名聲，有了名聲你怎么說都行，除非跟你同級別的人，其他人連質(zhì)疑的你資格都沒有。作為培訓(xùn)師，站在臺上后，不等你開口，下面的聽眾就有兩種心理，一種是無論你說什么都質(zhì)疑你，另一種是無論你說什么都覺得你說得對（不聽你講的那部分不算）。為什么會這樣？這就是營銷存在的意義，這也是為什么所有的培訓(xùn)一開場都要介紹培訓(xùn)師，介紹簡歷，說白了，就是告訴大家，我是有資格站在這里給你們講的，你們不要質(zhì)疑我的權(quán)威�？墒亲约赫f不如別人說，所以啊，營銷很重要，將來你會發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的圈子里很多人都是自吹自擂的，當(dāng)然了，這也不怪他們，因為很多東西沒有什么標(biāo)準(zhǔn)，也無所謂對還是錯，既然難分上下，那誰不說自己好？
至于怎么去營銷自己，這是一個難題。首先你要非常低調(diào)，盡量少說話。你知道什么樣的人不會犯錯嗎？就是什么都不干的人。一般踏入培訓(xùn)這行的都覺得自己不含糊，畢竟被稱為“老師”嘛，畢竟站在臺上講，很多人在臺下聽嘛。所以要提醒你，越是這樣越要壓低自己的身段，在出名前一定要讓圈內(nèi)的人說你好，起碼不在背后拆你的臺。哪一行都論資排輩，別指望一戰(zhàn)成名。就算真有可以成名的戰(zhàn)役，你放心，不會讓你參戰(zhàn)的，老前輩們早就沖上去了。
第三，學(xué)習(xí)了解培訓(xùn)。了解所在的行業(yè)，了解聽眾的情況，了解培訓(xùn)的目的，了解學(xué)員的層級，學(xué)習(xí)和他們溝通。
你是不是一個好的培訓(xùn)師由誰來評價？沒有標(biāo)準(zhǔn)，也沒有評委，只有圈內(nèi)的口碑�？诒膩�？一是做人做得明白，二就是長期培訓(xùn)的效果積累。所以需要做好每一次培訓(xùn)。那么單獨的一次培訓(xùn)，好與壞誰來評價？恐怕很多人給的答案會是“學(xué)員”，可惜，并不是這樣的。無論公司也好，圈內(nèi)同行也好，不可能去問每一個學(xué)員，你的培訓(xùn)怎么樣，和他們交流的，只是主辦方的代表，認(rèn)識這一點非常重要。他說你好，占七成，學(xué)員說你好，占三成。主辦方有主辦方的考慮，需要了解他組織培訓(xùn)的目的，要優(yōu)先滿足他的需求，在此基礎(chǔ)上，再讓學(xué)員滿意。能做到這些，就需要你對所在行業(yè)，甲方情況有一定了解，這需要時間來沉淀。
好了，再往下就涉及的具體專業(yè)的知識了。不知道你想從事哪方面的培訓(xùn)也就沒法給出具體的建議了，不同行業(yè)是有準(zhǔn)入門檻的，也就是所謂的這個證那個證，有一點可以肯定，證書不是問題。但是你提到的平臺確實很重要，你的起點可能就決定了你的終點，想辦法進(jìn)入所在行業(yè)的頂級公司，按這家公司的招聘標(biāo)準(zhǔn)去做準(zhǔn)備工作吧。
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